Cuestionario Project Manager – UTN

Cuestionario Project Manager – UTN

El siguiente cuestionario tiene una duración máxima de 1hs, una vez terminado ese tiempo el exámen se enviará de forma automática en caso de no haberlo completado.

Para la aprobación debes lograr responder bien el 60% de las preguntas.

Límite de tiempo: 0

Resumen del Cuestionario

0 of 25 Preguntas completed

Preguntas:

Información

Ya has completado el cuestionario anteriormente. Por lo tanto no puedes iniciarlo de nuevo.

Cargando Cuestionario…

Debes iniciar sesión o registrarte para empezar el cuestionario.

En primer lugar debes completar esto:

Resultados

Cuestionario completado. Tus resultados están siendo registrados.

Resultados

0 de 25 Preguntas respondidas correctamente

Tu tiempo:

El tiempo ha pasado

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)

Categorías

Sin categorizar 0%

Lo lamentamos mucho, pero esta vez no has aprobado el examen !

Te alentamos a aprovechar esta oportunidad para prepararte de manera más sólida de cara a tus próximos desafíos académicos. El crecimiento y el éxito están a tu alcance con determinación y esfuerzo constantes.
¡Felicidades, has aprobado el examen! Tu dedicación y esfuerzo han dado resultados. Considera este logro como un impulso para seguir avanzando en tu camino académico. El crecimiento y el éxito continúan al alcance de tu mano con determinación y persistencia. Completa el siguiente formulario a fin de poder emitir tu Certificado UTN:

FORMULARIO

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25

Actual
Revisar
Respondido/a
Correcto
Incorrecto

Pregunta 1 de 25

1. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 01 – ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre los proyectos de diseño?
- A) Los proyectos de diseño son siempre repetibles y con los mismos objetivos.
- B) Un proyecto de diseño es único y temporal, y su objetivo es transformar un espacio.
- C) Los proyectos de diseño no requieren definir un objetivo claro.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 2 de 25

2. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 02 – ¿Qué actividad es clave en la fase de inicio de un proyecto de diseño?
- A) Presentamos el espacio terminado al cliente y confirmamos que esté satisfecho.
- B) Seleccionar los materiales y acabados.
- C) Evaluar la viabilidad y definir los objetivos generales del proyecto.
- D) Todas son correctas.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 3 de 25

3. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 03 – En la fase de planificación, se define el cronograma, se asignan recursos y presupuesto, y se seleccionan proveedores para asegurar que el proyecto se ajuste a las expectativas y al presupuesto.
- A) Verdadero.
- B) Falso
Correcto

Incorrecto
Pregunta 4 de 25

4. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 04 – ¿Cuáles son las actividades clave durante la fase de ejecución de un proyecto de diseño?
- A) Supervisar la calidad del trabajo y coordinar con contratistas y proveedores.
- B) Seleccionar los materiales finales y realizar bocetos.
- C) Definir los objetivos y hacer un análisis preliminar del espacio.
- D) Todas son correctas.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 5 de 25

5. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 05 – ¿Cuáles de las siguientes actividades forman parte de la fase de diseño en un proyecto de diseño de interiores?
- A) Crear planos técnicos, renders y definir materiales y acabados.
- B) Supervisar la ejecución del trabajo en el sitio.
- C) Desarrollar el concepto de diseño, seleccionar colores y estilos.
- D) Analizar la viabilidad y definir los recursos necesarios.
- E) La respuesta A y C son correctas.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 6 de 25

6. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 06 – ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe el trabajo de un asistente de diseño?
- A) Definir el concepto de diseño y tomar decisiones sobre materiales y colores.
- B) Apoyar al diseñador principal en la preparación de planos, investigación de materiales y organización de muestras.
- C) Gestionar la relación con los proveedores y asegurar que los materiales lleguen a tiempo.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 7 de 25

7. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 07 – El alcance de un proyecto solo se refiere al diseño estético y no incluye aspectos como el tiempo y el presupuesto.
- A) Verdadero.
- B) Falso.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 8 de 25

8. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 08 – Trello es una herramienta de organización visual que utiliza tableros y columnas para gestionar tareas, permitiendo asignar fechas límite y agregar comentarios.
- A) Verdadero
- B) Falso
Correcto

Incorrecto
Pregunta 9 de 25

9. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 09 – ¿Cuál es la principal característica del enfoque en cascada en la gestión de proyectos?
- A) Los proyectos se gestionan de manera flexible y se pueden realizar ajustes durante todo el proceso.
- B) El proyecto sigue un proceso estructurado y secuencial, con cada fase completada antes de pasar a la siguiente.
- C) Los proyectos se dividen en ciclos cortos llamados sprints, con entregas parciales frecuentes.
- D) Ninguna de las anteriores es correcta.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 10 de 25

10. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 10 – ¿Qué metodología es más adecuada para proyectos con requisitos en evolución y necesidad de interacción constante con el cliente?
- A) Metodología en cascada.
- B) SCRUM.
- C) Kanban.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 11 de 25

11. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 11 – ¿Cuál de las siguientes características describe correctamente un objetivo SMART?
- A) Es general y no se puede medir.
- B) Es específico, medible, alcanzable, relevante y con límite de tiempo.
- C) Solo se enfoca en lo alcanzable sin importar el tiempo.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 12 de 25

12. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 12 –¿Cuál es la principal ventaja de usar un diagrama de Gantt en la gestión de proyectos?
- A) Permite visualizar el progreso del proyecto sin necesidad de conocer las dependencias entre tareas.
- B) Ayuda a realizar la estimación de tiempos sin necesidad de dividir el proyecto en tareas más pequeñas.
- C) Facilita la planificación efectiva al coordinar equipos y recursos, y permite ajustar los plazos ante imprevistos.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 13 de 25

13. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 13 –¿Cuál es el principal beneficio del uso del Método PERT para la estimación de tiempos en un proyecto de diseño de interiores?
- A) Permite obtener una estimación precisa sin tener en cuenta la incertidumbre de las tareas.
- B) Ofrece un promedio ponderado de tres estimaciones, ayudando a manejar la incertidumbre en proyectos complejos.
- C) Se enfoca únicamente en la estimación de recursos, sin considerar el tiempo de cada tarea.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 14 de 25

14. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 14 – La comunicación escrita minimiza malentendidos al especificar términos, plazos, expectativas y protege legalmente a las partes al registrar aprobaciones y cambios.
- A) Verdadero.
- B) Falso
Correcto

Incorrecto
Pregunta 15 de 25

15. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 15 – ¿Cuándo es más adecuado utilizar el Método de Estimación por Analogía?
- A) Cuando se trabaja en proyectos similares previos y las condiciones y recursos son comparables.
- B) Cuando el proyecto tiene muchas tareas interdependientes y hay incertidumbre en las estimaciones.
- C) Cuando se requiere una estimación precisa para tareas individuales sin dependencia entre ellas.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 16 de 25

16. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 16 –¿Qué aspectos deben tenerse en cuenta al calcular un presupuesto para un proyecto de diseño de interiores?
- A) Solo los costos de materiales.
- B) Los costos directos, indirectos, y el margen de beneficio adecuado.
- C) Solo los costos laborales sin considerar otros gastos.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 17 de 25

17. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 17 –¿Cuáles son algunas estrategias para resolver conflictos dentro del equipo de un proyecto de diseño?
- A) Fomentar la comunicación abierta y establecer reuniones periódicas para revisar avances.
- B) Ignorar las preocupaciones de los miembros del equipo si no afectan la productividad.
- C) Escuchar activamente a todos los miembros y buscar un mediador si es necesario.
- D) Imponer decisiones sin consultar al equipo.
- E) La opción A y C son correctas.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 18 de 25

18. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 18 – ¿Qué recomendación es clave para mantener una comunicación clara en equipos multidisciplinarios de diseño?
- A) Utilizar el mismo lenguaje técnico para todos los involucrados
- B) Adaptar el mensaje según el grupo con el que se interactúa (técnico, creativo, administrativo, etc.)
- C) Evitar la comunicación directa con los contratistas
- D) Centralizar toda la comunicación en una sola persona
Correcto

Incorrecto
Pregunta 19 de 25

19. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 19 – ¿Qué se debe incluir en el resumen ejecutivo de una propuesta de diseño?
- A) Una lista detallada de los materiales a utilizar.
- B) Un resumen breve de los objetivos, enfoque y valor del proyecto.
- C) Una descripción detallada del presupuesto.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 20 de 25

20. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 20 – ¿Cuál es una de las herramientas más útiles para apoyar la comunicación efectiva durante la negociación de un proyecto de diseño de interiores frente al cliente?
- A) Uso exclusivo de términos técnicos.
- B) Presentación de moodboards, planos o renders.
- C) No utilizar ningún material visual.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 21 de 25

21. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 21 – ¿Cuáles son los elementos claves que deben incluirse en un contrato de diseño de interiores?
- A) Responsabilidades mutuas de ambas partes.
- B) Una lista de todos los colores disponibles.
- C) Cláusulas sobre cómo manejar cambios en el proyecto.
- D) El nombre del cliente y del diseñador únicamente.
- E) Las opciones A y C son correctas.
- F) Las opciones B y D
Correcto

Incorrecto
Pregunta 22 de 25

22. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 22 – ¿Cuál es la mejor manera de manejar los cambios durante un proyecto de diseño de interiores con un cliente exigente?
- A) Aceptar todos los cambios que el cliente proponga sin cuestionarlos.
- B) Gestionar los cambios de manera proactiva, estableciendo límites claros y tarifas adicionales si es necesario.
- C) No permitir cambios en el proyecto para evitar malentendidos.
- D) Ninguna de las anteriores.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 23 de 25

23. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 23 – ¿Cuál de los siguientes elementos es clave para el análisis post-proyecto?
- A) Asegurar que el presupuesto inicial se mantenga sin cambios.
- B) Comparar los resultados con los objetivos establecidos al inicio del proyecto.
- C) Evitar cualquier tipo de retroalimentación o crítica constructiva.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 24 de 25

24. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 24 –¿Qué debe incluirse en la documentación de lecciones aprendidas?
- A) Resumen del proyecto, éxitos destacados, problemas y desafíos, feedback clave y recomendaciones.
- B) Solo una lista de los problemas que ocurrieron durante el proyecto.
- C) Solo el feedback de los clientes y usuarios finales.
Correcto

Incorrecto
Pregunta 25 de 25

25. Pregunta
1 punto(s)
Pregunta 25 – ¿Cuáles son las fuentes recomendadas para recopilar feedback durante el análisis post-proyecto?
- A) Solo los clientes.
- B) Equipo de trabajo y usuarios finales.
- C) Solo los contratistas.
- D) Ninguna de las anteriores.
Correcto

Incorrecto

WhatsApp!